事務手続を代行するだけ。相談しても、通り一辺倒の回答が返ってくるだけ。
会社の数字がわからないので、経営アドバイスも何もない。
分厚い資料を渡されて、小難しい解説を受けるだけ。結局、何も前に進まない。
それを「顧問」や「コンサルタント」と呼ぶのでしょうか？
私は、「経営伴走支援」こそ、これら仕事の本質であると、信じています。
人事労務・財務・法務
経営に欠かすことのできない三大管理部門、すべてのトータルアドバイザーとして、企業経営をサポートいたします。
具体的に何をすれば、どうよくなるのか。
御社の課題や状況に合わせたサービスをご提案いたします。